Susan­ne Spel­ler­berg, Pro­jekt­lei­tung TOPAS
Tele­fon: 05 51 / 27 07 13-32, susanne.spellerberg@suedniedersachsenstiftung.de, www.topas-sns.de

In den letz­ten Jah­ren hat sich das TOPAS-Pro­gramm zum erfolg­rei­chen Güte­sie­gel für süd­nie­der­säch­si­sche Unter­neh­men ent­wi­ckelt, die sich im Wett­be­werb um Fach­kräf­te aktiv posi­tio­nie­ren wol­len.

Text & Foto: Süd­nie­der­sach­sen­Stif­tung

„Jedes Unter­neh­men kann sich zu einem TOP Arbeit­ge­ber ent­wi­ckeln“, davon ist Susan­ne Spel­ler­berg über­zeugt. Sie lei­tet das Pro­gramm TOPAS – TOP Arbeit­ge­ber Süd­nie­der­sach­sen bei der Süd­nie­der­sach­sen­Stif­tung.

Anfan­gen >>> Das Beson­de­re: TOPAS holt die Unter­neh­men dort ab, wo sie ste­hen. „Ent­schei­dend ist für uns nicht der Sta­tus Quo“, betont Spel­ler­berg, „son­dern dass die Ver­ant­wort­li­chen die Bedürf­nis­se ihrer Mit­ar­bei­te­rIn­nen ernst neh­men und bereit sind, ihre Unter­neh­mens­kul­tur dies­be­züg­lich kon­ti­nu­ier­lich wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.“
Am Anfang des Pro­zes­ses steht daher eine detail­lier­te Bestands­auf­nah­me: Wel­che Iden­ti­tät, Wer­te und Kul­tur ver­kör­pert das Unter­neh­men, und wel­che Zie­le ver­folgt es? Wor­in ist die Dif­fe­renz zwi­schen dem „Ist“- und dem Ziel­sta­tus begrün­det? Und wel­che Employ­er-Bran­ding-Maß­nah­men lau­fen bereits? Auf die­ser Basis ent­wi­ckeln die Unter­neh­men dann indi­vi­du­el­le Maß­nah­men zur Mit­ar­bei­ter­ge­win­nung und -bin­dung und for­mu­lie­ren ihr Arbeit­ge­ber­wer­te­ver­spre­chen.
Bei die­ser Her­an­ge­hens­wei­se ori­en­tiert sich TOPAS stets ganz kon­kret an den betrieb­li­chen Erfor­der­nis­sen und Mög­lich­kei­ten. Ent­spre­chend weit ist die Band­brei­te des Netz­werks: Vom inha­ber­ge­führ­ten Pfle­ge­dienst­leis­ter über das mit­tel­stän­di­sche Indus­trie­un­ter­neh­men bis hin zum Glo­bal Play­er sind 40 Unter­neh­men und Insti­tu­tio­nen als TOP Arbeit­ge­ber Süd­nie­der­sach­sen zer­ti­fi­ziert – Ten­denz stei­gend. Im Febru­ar sind sechs wei­te­re Unter­neh­men und Insti­tu­tio­nen in die Qua­li­fi­zie­rung gestar­tet, die Ende des Jah­res abge­schlos­sen sein soll. Dann dür­fen sie das TOPAS-Label tra­gen und ihrer Attrak­ti­vi­tät als Arbeit­ge­ber damit nach innen wie außen Sicht­bar­keit ver­lei­hen.

Ver­ste­ti­gen >>> Abge­schlos­sen ist der Pro­zess damit jedoch nicht: Alle zwei Jah­re unter­zie­hen sich die TOPAS-Unter­neh­men einer Rezer­ti­fi­zie­rung, bei der die Süd­nie­der­sach­sen­Stif­tung und die Göt­tin­ger Geschäfts­stel­le der IHK Han­no­ver die Fort­schrit­te in einem Audit unter die Lupe neh­men. Die mod IT Ser­vices GmbH ist bereits seit dem Start von TOPAS im Jahr 2013 dabei. „Wir set­zen uns seit­dem nach­hal­tig mit unse­rer Arbeit­ge­ber­mar­ke aus­ein­an­der“, sagt Kat­rin Stün­kel, Lei­te­rin des HR-Manage­ments des Unter­neh­mens. „Inzwi­schen haben wir das Employ­er Bran­ding fest in unse­rer HR-Stra­te­gie ver­an­kert.“
Par­al­lel zur Ent­wick­lung inner­halb der Unter­neh­men bil­den sich deren Ver­tre­te­rIn­nen in TOPAS-Work­shops wei­ter. The­men und Inhal­te rich­ten sich nach den Bedürf­nis­sen des Netz­werks, des­sen Vor­schlä­ge in die Pla­nung ein­flie­ßen. Semi­na­re rund um Per­so­nal­füh­rung, Diver­si­tät und Chan­cen­gleich­heit, Gesund­heit, Wis­sen und Kom­pe­tenz ergän­zen die Work­shops und sor­gen für neu­es Wis­sen. „Vor­trä­ge und Work­shops unter­stüt­zen uns bei den täg­li­chen Her­aus­for­de­run­gen“, fasst Bea­trix Dodt von der Dau­me GmbH zusam­men. Sie erlebt TOPAS als „moti­vie­rend, kom­pe­tent und bedürf­nis­ori­en­tiert.“
Dar­über hin­aus bie­ten die Work­shops Gele­gen­heit, Kon­tak­te ins Netz­werk aus­zu­bau­en und von Best Prac­ti­ces zu pro­fi­tie­ren. „Die hete­ro­ge­ne Zusam­men­set­zung des TOPAS-Netz­werks sorgt dafür, dass die Teil­neh­me­rIn­nen über den eige­nen Tel­ler­rand hin­aus­schau­en“, betont Susan­ne Spel­ler­berg, „oft­mals ergän­zen sich die umfas­sen­den Ansät­ze der gro­ßen Unter­neh­men und die krea­ti­ven Ideen klei­ne­rer Netz­werk­part­ner.“ Die­ses Netz­werk weiß auch Mario Engel­hardt von der Engel­hardt Möbel­schrei­ne­rei zu schät­zen: „Die Semi­na­re und das Netz­werk bestä­tig­ten uns nicht nur in unse­rer Art der Mit­ar­bei­ter­füh­rung und des kol­le­gia­len Mit­ein­an­ders, wir konn­ten auch eini­ge neue Anrei­ze erhal­ten und ein­set­zen. Die TOPAS-Zer­ti­fi­zie­rung war für uns ein wei­te­rer wich­ti­ger Schritt für das Unter­neh­mens­wachs­tum.“

Infor­mie­ren >>> Neben der inhalt­li­chen Wei­ter­ent­wick­lung dient das TOPAS-Label auch der Kom­mu­ni­ka­ti­on nach innen wie außen – etwa bei Stel­len­aus­schrei­bun­gen. Die Süd­nie­der­sach­sen­Stif­tung sorgt dar­über hin­aus für wei­te­re Sicht­bar­keit, etwa auf Social-Media-Platt­for­men, mit Wer­be­ma­te­ria­li­en oder durch Prä­senz auf Fach­kräf­te­mes­sen oder Berufs­schul­ta­gen.
Denn auch Aus­bil­dung spielt bei TOPAS eine gro­ße Rol­le. „Der Fach­kräf­te­man­gel setzt bereits bei der Suche nach den pas­sen­den Aus­zu­bil­den­den ein“, sagt Susan­ne Spel­ler­berg. Vie­len Jugend­li­chen und deren Eltern feh­le jedoch der Über­blick, wel­che her­vor­ra­gen­den Aus­bil­dungs­be­trie­be es in der Regi­on gibt und wie breit deren Ange­bot an inter­es­san­ten und zukunfts­fä­hi­gen Aus­bil­dungs­be­ru­fen ist. Daher gibt TOPAS jähr­lich einen Azu­bi-Fly­er her­aus, in dem sämt­li­che TOP Arbeit­ge­ber Süd­nie­der­sach­sen mit­samt ihren Aus­bil­dungs­an­ge­bo­ten und den pas­sen­den Ansprech­part­ne­rIn­nen auf­ge­führt sind. Der Azu­bi-Fly­er ist online zugäng­lich und wird an mehr als 100 Schu­len in Süd­nie­der­sach­sen ver­schickt.
Dr. Ben­ja­min W. Schul­ze, der den Bereich Fach­kräf­te und Will­kom­mens­kul­tur bei der Süd­nie­der­sach­sen­Stif­tung lei­tet, sieht in der Aus­zeich­nung auch ein Signal für die Regi­on. „TOPAS zeigt, dass es in Süd­nie­der­sach­sen tol­le Unter­neh­men gibt, die viel für ihre Mit­ar­bei­te­rIn­nen auf die Bei­ne stel­len.“ Er ist über­zeugt: „Je mehr Unter­neh­men das Label tra­gen, umso sicht­ba­rer wird das. So kön­nen wir dazu bei­tra­gen, dass Arbeits­kräf­te in der Regi­on blei­ben oder hier­her­zie­hen.“

TOPAS-zer­ti­fi­zier­te Unter­neh­men

  • Auto­haus Siebrecht GmbH, Uslar
  • Beschäf­ti­gungs­för­de­rung Göt­tin­gen, Göt­tin­gen
  • BKK Tech­no­form, Göt­tin­gen
  • Coper­ni­cus GmbH, Göt­tin­gen
  • Dau­me GmbH, Duder­stadt
  • Ehr­hardt Rei­fen + Auto­ser­vice GmbH & Co. KG, Wulf­ten am Harz
  • Möbel­schrei­ne­rei Engel­hardt, Eber­göt­zen
  • Fagus-Gre­Con Gre­ten GmbH & Co.KG, Alfeld
  • Finanz­äm­ter Süd­nie­der­sach­sen, Nort­heim
  • Göt­tin­ger Werk­stät­ten gGmbH, Göt­tin­gen
  • Haus­arzt­pra­xis Bils­hau­sen, Bils­hau­sen
  • HKS Sicher­heits­ser­vice GmbH, Har­degsen
  • Hog­re­fe Ver­lag GmbH & Co. KG, Göt­tin­gen
  • Kreis-Spar­kas­se Nort­heim, Nort­heim
  • KWS SAAT SE & Co. KGaA, Ein­beck
  • Land­kreis Nort­heim, Nort­heim
  • Mine­ba lntec Boven­den GmbH, Boven­den
  • mod IT Ser­vices GmbH, Ein­beck
  • Next­Phar­ma GmbH, Göt­tin­gen
  • Ober­mann Logis­tik GmbH, Oster­ode am Harz
  • Pil­ler Group GmbH, Oster­ode am Harz
  • PMH Per­so­nal­ma­nage­ment Harz GmbH, Oster­ode am Harz
  • QUATTEK & PARTNER Steu­er­be­ra­tungs­ge­sell­schaft mbB, Göt­tin­gen
  • Ref­ra­tech­nik Cement GmbH, Göt­tin­gen
  • Renn­eberg | Wirt­schafts­kanz­lei – Wirt­schafts­prü­fer, Steu­er­be­ra­ter, Rechts­an­wäl­te und Unter­neh­mens­be­ra­ter, Gleichen/Klein Leng­den
  • RUHSTRAT Haus- und Ver­sor­gungs­tech­nik GmbH, Göt­tin­gen
  • Sani­täts­haus o.r.t. GmbH, Göt­tin­gen
  • Sar­to­ri­us AG, Göt­tin­gen
  • Senio­ren- und Pfle­ge­hei­me Lamm GmbH, Walkenried/Zorge
  • sero hand­wer­ker-ser­vices GmbH, Nort­heim
  • Smur­fit Kap­pa Herz­berg Solid Board GmbH, Herz­berg am Harz
  • Spar­kas­se Duder­stadt, Duder­stadt
  • Spar­kas­se Göt­tin­gen, Göt­tin­gen
  • Stadt Göt­tin­gen, Göt­tin­gen
  • Stie­mer­ling Senio­ren-Resi­den­zen e.V., Hat­torf
  • SYCOR GmbH, Göt­tin­gen
  • Tan­nen­hof Fach­pfle­ge­hei­me GmbH, Bad Sach­sa
  • THIMM Group GmbH + Co. KG, Nort­heim
  • UMG Gas­tro­no­mie GmbH, Göt­tin­gen
  • Ver­si­che­rungs­Kon­tor Oster­ode e.Kfm., Oster­ode am Harz