Inhaberinnen und Geschäftsführerinnen – aerophelia®
Interview: Ulrich Drees | Foto: privat
Frau Hille, die Duderstädter aerophelia® limited ist ein bundesweiter Dienstleister für Unternehmen, die auf strategische Weiterentwicklung setzen. Was ist Ihr Erfolgsrezept?
Wir helfen unseren Kunden, erfolgreich und vor allem nachhaltig zu wachsen. Dazu schaffen wir als Experten für Prozessoptimierung sowie Projekt- und Managementberatung ein optimales, organisatorisches Fundament, zu dem neben der Beratung selbst auch intensive Workshops gehören. Aktuell liegt unser Schwerpunkt darauf, die interne Organisation und die der einzelnen Mitarbeiter und Teams zu optimieren. Das heißt, insbesondere die Ressource Arbeitszeit effektiver einzusetzen, um Freiraum für die eigentlich wichtigen Tätigkeiten und Innovation zu schaffen.
Wie sehen Ihre Workshops aus?
Unsere Workshops finden grundsätzlich in Kleingruppen statt und werden, je nach Bedarf, von ein bis zwei Trainern geleitet. Im Tageskurs Mediation lernen die Teilnehmer z. B. mit Konfliktsituationen umzugehen und bekommen Hilfestellung zu Konfliktbewältigung und -prävention. Dies stärkt Teams und Unternehmen nachhaltig. Für Projektleiter und -mitarbeiter haben wir verschiedene Kurse von Anfängern bis hin zu agilen Projektmethoden. Im November starten die neuen Kurse: www.aerophelia.de/workshops
Vor zwei Jahren haben Sie den Bereich Social-Media erweitert. Wie wurde dies angenommen?
Unsere Kunden sind nach wie vor begeistert über unsere große Bandbreite und unser engagiertes Team. Durch Koordination und Organisation unterstützen wir den Aufbau bzw. die Optimierung von Webseiten und Social-Media-Auftritten, insbesondere für Selbstständige – auch angehende –, sodass sie sich auf das eigentliche Geschäft konzentrieren können.