Dass das Wohl der Mit­ar­bei­ten­den bei R+ Medi­Trans­port ganz weit oben steht, zei­gen die aktu­el­len Aus­zeich­nun­gen sowie das star­ke Enga­ge­ment, aus Füh­rungs­kräf­ten gute Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten zu machen.

Text: Kris­tin Schild | Fotos: R+ Medi­Trans­port

In die­sem Jahr konn­te das Kran­ken­trans­port­un­ter­neh­men R+ Medi­Trans­port bereits zwei Aus­zeich­nun­gen für sich gewin­nen. Zum einen wur­de Flo­ri­an Rein­hold, Inha­ber und Geschäfts­füh­rer von R+ Medi­Trans­port, im März vom Deut­schen Inno­va­ti­ons­in­sti­tut (DIND) als Unter­neh­mer der Zukunft aus­ge­zeich­net. Die­ses Sie­gel wür­digt sein trans­pa­ren­tes Han­deln, sei­ne kla­ren Wer­te und sei­ne offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on. Die­se soge­nann­ten Soft Skills wer­den oft über­se­hen; durch den Preis wer­den sie jedoch sicht­bar gemacht, und ihre ent­schei­den­de Rol­le für eine zukunfts­fä­hi­ge Orga­ni­sa­ti­on wird noch ein­mal unter­stri­chen.
Rein­hold rich­tet das Füh­rungs­team beson­ders auf die Bedürf­nis­se des Teams aus mit der Über­zeu­gung, dass glück­li­che Mit­ar­bei­ten­de auch erfolg­rei­cher sind und dass Füh­rung den Mit­ar­bei­tern die­nen soll­te. „Als Füh­rungs­kräf­te haben wir einen Rah­men zu schaf­fen, der unse­re Mit­ar­bei­ten­den befä­higt, ihre Auf­ga­ben best­mög­lich zu erle­di­gen“, erklärt Flo­ri­an Rein­hold und ergänzt: „Ich bin sehr dank­bar dafür, dass unser gesam­tes Füh­rungs­team die­sen teils neu­en Weg mit­geht und wir ein gemein­sa­mes Ver­ständ­nis zum Unter­schied von Füh­rungs- und Manage­ment­auf­ga­ben haben. Füh­rung heißt für uns, den Mit­ar­bei­ten­den zu die­nen.“ Die­se Aus­rich­tung ver­deut­licht sich zum Bei­spiel auch dar­in, dass das gesam­te Füh­rungs­team im Mai zu einem vier­tä­gi­gen Retre­at geschickt wur­de, um ihnen eine Zeit des per­sön­li­chen Rück­zugs, des Sam­melns und einer inten­si­ven Selbst­re­fle­xi­on zu ermög­li­chen. „Gute Selbst­füh­rung ist die Vor­aus­set­zung von guter Füh­rung“, so Rein­hold. „Mit Abstand vom All­tag kann jede Füh­rungs­kraft zu sich und den eige­nen Stär­ken fin­den.“
Dass die­se For­mel Früch­te trägt, zeigt sich auch an dem kürz­li­chen Erhalt des „kun­unu TOP Com­pa­ny-Sie­gel“, das Unter­neh­men mit hoher Zufrie­den­heit unter den Mit­ar­bei­ten­den aus­zeich­net und wel­ches der Spe­zia­list im qua­li­fi­zier­ten Kran­ken­trans­port bereits das zwei­te Jahr in Fol­ge erhielt. Grund­la­ge der Aus­zeich­nung bil­den unab­hän­gi­ge Bewer­tun­gen der Mit­ar­bei­ten­den auf der Arbeit­ge­ber-Bewer­tungs­platt­form kun­unu.
„Die Aus­zeich­nung wird an Arbeit­ge­ber mit beson­ders guten Bewer­tun­gen auf kun­unu ver­lie­hen. Da nur etwa fünf Pro­zent der Unter­neh­men die Qua­li­fi­ka­ti­ons­kri­te­ri­en erfül­len, ist dies ein sehr aus­ge­wähl­ter Kreis. Arbeit­ge­ber, die mit dem Sie­gel aus­ge­zeich­net wer­den, zeich­nen sich nicht nur durch Aner­ken­nung und Wert­schät­zung aus, son­dern sen­den auch ein star­kes Signal an Talen­te, die auf der Suche nach dem pas­sen­den Unter­neh­men sind“, sagt Nina Zim­mer­mann, CEO von kun­unu.
Geschäfts­füh­rer Flo­ri­an Rein­hold freut sich über die­se beson­de­re Aus­zeich­nung und fühlt sich dar­in bestä­tigt, den rich­ti­gen Weg gefun­den zu haben, und ist bereit, die­sen kon­se­quent mit allen Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern wei­ter­zu­ge­hen, die die Rah­men­be­din­gun­gen und die Unter­neh­mens­kul­tur in allen Berei­chen mit­ge­stal­ten sol­len.

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