Dirk Bath­ke, Danie­la Hen­kel­mann

Das neue Füh­rungs­duo im Pri­va­te Ban­king der Spar­kas­se Göt­tin­gen bringt Erfah­rung und fri­sche Impul­se mit. Gemein­sam mit dem Team steht es für eine indi­vi­du­el­le und zukunfts­ori­en­tier­te Bera­tung ver­mö­gen­der Kun­din­nen und Kun­den.

Text: Kris­tin Schild | Fotos: Spar­kas­se, Kris­tin Schild

Ein neu­es Füh­rungs­duo ver­stärkt ab Mit­te letz­ten Jah­res das Pri­va­te Ban­king der Spar­kas­se Göt­tin­gen. Dirk Bath­ke und Danie­la Hen­kel­mann sind zwei hoch qua­li­fi­zier­te Füh­rungs­kräf­te mit viel Erfah­rung.
Bath­ke ist lang­jäh­ri­ger Abtei­lungs­lei­ter der Fach­be­ra­tung Ver­mö­gens­an­la­gen und ver­fügt dadurch über eine umfang­rei­che Exper­ti­se im Bereich des Pro­dukt­port­fo­li­os in der ver­mö­gen­den Kun­den­be­ra­tung.
Sei­ne Kol­le­gin Danie­la Hen­kel­mann macht das Duo kom­plett. Hen­kel­mann kehrt nach zwei­jäh­ri­ger Tätig­keit bei einer Pri­vat­bank in Würz­burg an ihre alte Wir­kungs­stät­te, zur Spar­kas­se Göt­tin­gen zurück. Zuvor war Hen­kel­mann hier bereits über 15 Jah­re im Pri­va­te Ban­king tätig und hat­te die stell­ver­tre­ten­de Abtei­lungs­lei­tung inne.
Unter­stützt von einem ein­ge­spiel­ten Team erfah­re­ner Bera­te­rin­nen und Bera­ter steht die indi­vi­du­el­le Betreu­ung der Kun­din­nen und Kun­den wei­ter­hin im Mit­tel­punkt. Im Fokus ste­hen Lösun­gen, die sich kon­se­quent an den Bedürf­nis­sen ver­mö­gen­der Pri­vat­per­so­nen ori­en­tie­ren – dis­kret, ganz­heit­lich und zukunfts­ori­en­tiert.
Zudem deckt das Leis­tungs­port­fo­lio alle wesent­li­chen Fel­der eines moder­nen Pri­va­te Ban­kings ab, dazu zäh­len:
Die Ver­mö­gens­op­ti­mie­rung, die die Grund­la­ge für nach­hal­ti­gen Ver­mö­gens­auf­bau und lang­fris­ti­gen Erfolg bil­det. Mit maß­ge­schnei­der­ten Stra­te­gien wird jedes Ver­mö­gen gezielt struk­tu­riert und wei­ter­ent­wi­ckelt.
Das Gene­ra­ti­ons­ma­nage­ment sichert Ver­mö­gen über Jahr­zehn­te. Im Zen­trum ste­hen Erb­schaft, Nach­fol­ge­pla­nung, Schen­kung und steu­er­li­che Aspek­te – stets mit dem Ziel, den Über­gang rei­bungs­los zu gestal­ten und die nächs­te Gene­ra­ti­on früh­zei­tig ein­zu­bin­den.
Immo­bi­li­en­ma­nage­ment als inte­gra­ler Bestand­teil der Ver­mö­gens­struk­tur umfasst Bera­tung zu Kauf, Ver­kauf, Bewer­tung und Ver­wal­tung von Immo­bi­li­en – sowohl für pri­va­te Wohn­ob­jek­te als auch für ren­di­te­star­ke Kapi­tal­an­la­gen.
Eine Risi­ko­ab­si­che­rung sorgt für finan­zi­el­len Schutz in allen Lebens­la­gen. Ob Krank­heit, Unter­neh­mens­ri­si­ken oder fami­liä­re Ver­än­de­run­gen, Risi­ken wer­den früh­zei­tig erkannt und gezielt abge­si­chert.
Der letz­te Punkt ist die Zukunfts­si­che­rung. Dazu zäh­len etwa beruf­li­che und per­sön­li­che Lebens­pla­nung, Vor­sor­ge oder Nach­fol­ge­re­ge­lun­gen. Dabei spie­len Aspek­te wie Nach­hal­tig­keit, Wer­te­ori­en­tie­rung und ein ganz­heit­li­cher Bera­tungs­an­satz eine wich­ti­ge Rol­le. Die Bera­te­rin­nen und Bera­ter beglei­ten ihre Kun­din­nen und Kun­den indi­vi­du­ell und ent­wi­ckeln gemein­sam mit ihnen pas­sen­de Lösun­gen. Dar­über hin­aus bie­tet das Team des Pri­va­te Ban­kings regel­mä­ßig Ver­an­stal­tungs­for­ma­te wie den „Stif­ter Talk“ oder „Lady Ban­king“ an, die Raum für Aus­tausch, Inspi­ra­ti­on und ver­tie­fen­de Ein­bli­cke schaf­fen.
Eine enge Zusam­men­ar­beit, bei­spiels­wei­se mit der Frank­furter Bank­ge­sell­schaft, der Pri­vat­bank der Spar­kas­sen-­Fi­nanz­grup­pe, erwei­tert die Bera­tungs­mög­lich­kei­ten dar­über hin­aus enorm. Mit einem ver­wal­te­ten Ver­mö­gen von rund 23 Mil­li­ar­den Euro zählt die Grup­pe zu den bedeu­tends­ten Pri­vat­ban­ken Deutsch­lands.
Um auch die Zusam­men­ar­beit mit dem Bereich Fir­men­kun­den der Spar­kas­se Göt­tin­gen wei­ter zu stär­ken, wird das gesam­te Team des Pri­va­te Ban­kings im Lau­fe des zwei­ten Halb­jah­res in das Spar­kas­sen-Forum an der Gro­ner Land­stra­ße umzie­hen.
„Wir haben uns im tra­di­ti­ons­rei­chen Michae­lishaus lan­ge sehr wohl gefühlt“, erklärt Dirk Bath­ke. „Aller­dings erschwe­ren die bau­li­chen Gege­ben­hei­ten und die feh­len­de Bar­rie­re­frei­heit zuneh­mend den Arbeits­all­tag. Umso mehr freu­en wir uns, künf­tig auch räum­lich enger mit den Fir­men­kun­den­be­ra­te­rin­nen und -bera­tern als Tan­dem für unse­re Co-betreu­ten Kun­den ver­bun­den zu sein.“
Mit dem neu­en Füh­rungs­duo und einer kla­ren inhalt­li­chen Aus­rich­tung stellt sich das Pri­va­te Ban­king der Spar­kas­se Göt­tin­gen zukunfts­ori­en­tiert auf. Die Ver­bin­dung aus regio­na­ler Ver­wur­ze­lung und fach­li­cher Exper­ti­se schafft dabei eine sta­bi­le Grund­la­ge für die indi­vi­du­el­le Betreu­ung anspruchs­vol­ler Ver­mö­gens­fra­gen. Auch die neu­en Räum­lich­kei­ten bie­ten moder­ne Bedin­gun­gen für eine dis­kre­te und per­sön­li­che Bera­tung auf Augen­hö­he.

Danie­la Rehe, Danie­la Rudolph (bei­de Frank­fur­ter Bank­ge­sell­schaft), Dirk Bath­ke, Danie­la Hen­kel­mann

Sum­ma Cum Lau­de – Exzel­lenz, die über­zeugt
Unser Part­ner, die Frank­fur­ter Bank­ge­sell­schaft Grup­pe, lan­de­te erneut im Han­dels­blatt Eli­te Report 2025 unter den Top Ten der Ver­mö­gens­ver­wal­ter. Die Pri­vat­bank der Spar­kas­sen Finanz­grup­pe erziel­te im Test die höchs­te Punkt­zahl und wur­de mit dem Prä­di­kat „sum­ma cum laude“ausgezeichnet.

Tho­mas Häntzsch, Mar­kus Herz­berg, Hei­di Page, Dirk Bath­ke, Danie­la Hen­kel­mann, Frank Has­sel­mann, Sven Kühn, Stef­fen Bee­se

Das Pri­va­te Ban­king Team aus Göt­tin­gen
Das Pri­va­te Ban­king-Team bringt umfang­rei­che Erfah­rung aus unter­schied­li­chen Häu­sern mit, dar­un­ter die Baye­ri­sche Ver­eins­bank AG, Ver­eins- und West­bank AG, Fürst­lich Castell’sche Bank AG, Deut­sche Bank AG, Dresd­ner Bank AG, Com­merz­bank AG und die Kreis­spar­kas­se Nort­heim. Die Mit­ar­bei­ten­den ver­fü­gen über fun­dier­tes Fach­wis­sen in der Ver­mö­gens­be­ra­tung und beglei­ten ihre Kun­din­nen und Kun­den bei allen rele­van­ten The­men rund um Pri­va­te Ban­king. Neben der fach­li­chen Qua­li­fi­ka­ti­on zeich­net sich das Team durch ein hohes Maß an Ein­satz­be­reit­schaft und regio­na­ler Ver­bun­den­heit aus. Gleich­zei­tig bestehen enge Ver­bin­dun­gen zu über­re­gio­na­len Netz­wer­ken und Märk­ten. Der Bera­tungs­an­satz ist ganz­heit­lich und ori­en­tiert sich an den indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­sen der Kun­din­nen und Kun­den.